Nur ein Bruchteil der Heraus­forderungen und Fallstricke, die ein ERP-Projekt mit sich bringt, sind auf den ersten Blick sichtbar. Der entscheidende Teil befindet sich unter der Oberfläche – und kommt erst im Laufe des Pro­zes­ses zum Vorschein. Doch dann ist es häufig zu spät, denn das ERP-Projekt ist bereits gescheitert. Drehen Sie die Lernkurve frühzeitig um!

Das Kick-off-Meeting im ERP-Projekt ist vergleichbar mit dem Anstoß im Fußball. Denn mit ihm startet die Arbeit am Projekt – und Sie stellen bereits die Wei­chen für Ihr Change Manage­ment. Damit sich der Aufwand am Ende auch auszahlt, sollten Sie das Ganze professionell angehen. Dazu gehören eine detaillierte Planung und eine gute Strategie.