Neuer Weg statt alter Trott Die digitale Transformation
ist ein fortlaufender Prozess

Ein reines IT-Projekt?

Einige Unternehmen sind bereits einen Schritt weiter. Sie arbeiten zusätzlich an der Modernisierung ihrer Prozesse. Bei einem Großteil ist die interne Denkweise allerdings stehengeblieben. Diesem Aspekt wird in der Praxis oft zu wenig Beachtung geschenkt – wobei vielen Unternehmen und Führungskräften wohl gar nicht bewusst ist, welche Bedeutung moderne, offene Denkweisen mit Blick auf die digitale Transformation haben. Wie sieht das bei Ihnen aus?

Drei Säulen der digitalen Transformation: Menschen, Prozesse und Technologie

Ihre digitale Transformation basiert auf drei Säulen. Menschen, Prozessen und Technologie. So kann Ihr Projekt zur digitalen Transformation unmöglich erfolgreich sein ohne starke Geschäftsprozesse und der notwendigen Befähigung Ihrer Mitarbeitenden.

Die digitale Transformation ist eine kulturelle Transformation

Bei einer solchen Transformation handelt es sich um einen tiefgreifenden, komplexen Veränderungsprozess. Veränderung beginnt dabei immer in den Köpfen der Mitarbeitenden. Neben Ihren Technologien müssen Sie Ihre internen Denkweisen, Ihre Prozesse und Ihre Gewohnheiten updaten. Entscheidend ist, dass die Veränderung hin zum Digitalen selbst zu einem Teil Ihrer Unternehmenskultur wird. Es geht darum, Ihre kulturellen Werte zu überdenken und Ihre Ziele neu zu definieren. Das ist ganz schön viel auf einmal, gehen Sie daher in kleinen Schritten vor.

Das A und O: Ein gutes Change Management

In diesem Zusammenhang spielt das Change Management eine wesentliche Rolle. Ihre digitale Transformation ist das Ziel – und Ihr Change Management das Werkzeug, um dieses Ziel zu erreichen.

Im Kern geht es darum: Ihre Mitarbeitenden müssen raus aus der Komfortzone. Raus aus dem alten Trott. Und stattdessen neue Wege wagen. Ansonsten füllt Ihr Unternehmen einfach nur alten Wein in neue Flaschen – das ist einer der größten Fehler, die Sie im Change Management machen können. Füllen Sie lieber neuen Wein in neue Flaschen!

Digitale Transformation Warum es nicht reicht,
alten Wein 🍷 in neue
Flaschen zu füllen

Der Erfolgsfaktor: Die Mitarbeitenden für die Veränderung gewinnen

Da Menschen in den Prozess involviert sind, funktioniert das Ganze leider nicht nach dem Plug-and-Play-Prinzip. Es gibt natürlich Mitarbeitende, die sich meistens über Neuerungen und Veränderungen freuen. Genauso gibt es aber auch diejenigen, die ihre alten Gewohnheiten schätzen und Neuem erstmal grundsätzlich skeptisch gegenüberstehen. Ein Beispiel dafür ist die zunehmende Transparenz, die mit der Digitalisierung verbunden ist.

Mitarbeitende können in Bezug auf die digitale Transformation von den unterschiedlichsten Sorgen und Ängsten geplagt sein. Diese Mitarbeitenden brauchen etwas mehr Unterstützung. Es hilft, wenn Sie sie von Anfang an einbinden, um sie für Ihre Digitalisierung zu gewinnen und am besten sogar zu begeistern.

Die digitale Transformation wird Sie und Ihre Mitarbeitenden Einiges an Zeit und Kraft kosten – lohnt sich langfristig aber!

Die digitale Transformation ist kein kurzfristiges IT-Projekt, sondern es geht vor allem auch um die Transformation Ihrer Unternehmenskultur. Wie sieht Ihre momentane Sichtweise zu dem Thema aus? Sind Sie bereit, sich für die Digitalisierung – eventuell sogar radikal – zu verändern und Ihre bisherigen Werte zu überdenken?