Ihre langfristige IT-Strategie Ist Microsoft
der richtige Partner?

Trotz hoher F&E-Investitionen: Microsoft galt als IT-Anbietender der „alten Schule“

Die IT hält in der aktuellen Krise alles zusammen – das ist Ihnen spätestens in den letzten Monaten ganz sicher auch bewusst geworden. Daher ist es umso wichtiger, dass Sie langfristig einen kompetenten Partner an Ihrer Seite haben, der Sie bei Ihrer digitalen Transformation bestmöglich unterstützt. Was ist mit Microsoft? Ist der Software-Konzern der richtige Partner für Ihr Unternehmen?

Lassen Sie uns in diesem Zusammenhang anschauen, welche Entwicklung Microsoft selbst in den letzten sieben Jahren durchgemacht hat. Um 2013 herum war der Weltkonzern noch als IT-Anbietender der „alten Schule“ bekannt. Zwar als ein großer Anbietender mit einer starken Marktposition und einer ausgedehnten Kundschaftsbasis – aber gleichzeitig auch als eine ziemlich langsame Organisation, die oft zu spät auf veränderte Marktanforderungen reagiert hat. Und als eine Organisation, die trotz ihrer enormen jährlichen F&E-Investitionen bei der Entwicklung innovativer Produkte und Dienstleistungen bis dato nicht sehr effektiv war.

Ein Wandel im großen Stil – vor allem was die Mentalität angeht

In 2014 wurde Satya Nadella zum neuen Microsoft-CEO ernannt. Und das war der Beginn eines radikalen Umbruchs. Auf Produktseite führte Nadella die „Cloud first, mobile first“-Strategie ein. Das war zu diesem Zeitpunkt noch ein ziemlich fortschrittlicher Ansatz. Aber sein größter Erfolg betraf die Kultur von Microsoft. Er forderte die gesamte Organisation heraus, ihre Kultur zu transformieren. Von einem Unternehmen, das „alles weiß“ hin zu einem, das „alles lernen“ kann. Nadella sorgte dafür, dass interne Silos abgebaut wurden und forcierte eine bessere Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen. Er implementierte eine wachstumsorientierte Mentalität im ganz großen Stil.

Vom „Old-School“-Anbietenden zum Pionier Wie Microsoft unauffällig die
Spitze der Tech-Branche
zurückeroberte

Dank „Cloud-first-Strategie“: Umsatz und Gewinn sind enorm gewachsen

Schnell zeigten sich erste Erfolge dieser Bemühungen. Die Entscheidung für eine Cloud-first-Strategie führte zu einem enormen Wachstum der Cloud-Umsätze. Microsoft schloss lukrative Kooperationen mit ehemaligen Konkurrenten wie SAP, Salesforce und Apple ab. Und viele der starken „Ein-Kategorie-Produkte“ – oder Single Category Products – wurden nach und nach Teil einer attraktiven intelligenten Cloud-Plattform. Dieser Plattformansatz hat gegenüber einer Vielzahl von Insellösungen auch für Sie als Kundin oder Kunde entscheidende Vorteile.

Umsatz und Gewinn wuchsen daraufhin spektakulär – was die Aktionäre zu sehr glücklichen Investoren machte. In den 7 Jahren seit Nadellas Ernennung zum CEO wuchs die Marktkapitalisierung von Microsoft von 300 Milliarden US-Dollar auf 1,9 Billionen. Das ist das 6-fache in nur 7 Jahren – eine einzigartige Entwicklung!

Und auch die einzelnen Produkte spiegeln diese Entwicklung wider. Dynamics 365 Business Central etwa ist heute die Cloud-ERP-Lösung mit dem rasantesten Wachstum! Das ist Microsoft aber noch nicht genug. Der Konzern hat sich ein weiteres ambitioniertes Ziel gesetzt: Business Central soll die „weltweit beste ERP-Lösung für kleine und mittelständische Unternehmen“ werden.

Mit starken Innovationen und intelligenter Cloud-Plattform zum Marktführer bei der digitalen Transformation

Heute genießt Microsoft den Ruf als echter Marktführer im Bereich der digitalen Transformation. Die Mission des Unternehmens ist es, jedem Menschen und jeder Organisation auf dem Planeten die Möglichkeit zu bieten, mehr erreichen zu können. Und genau das tut Microsoft. Das Unternehmen ist immer noch der unbestrittene Branchenführer, wenn es um Investitionen in Forschung und Entwicklung geht. Hat aber auch den Mut, schnell zu handeln, wenn es um den Erwerb wertvoller Technologien geht. Starke Innovationen, die alle die leistungsstarke intelligente Cloud-Plattform von Microsoft stärken, erobern in einem unglaublichen Tempo den Markt.

Ein aktuelles Beispiel für die Produktentwicklung ist die Einführung von Microsoft Viva, einer integrierten Employee Experience Plattform (EXP). Und mit Blick auf M&A dient Nuance Healthcare als interessantes Beispiel. Dabei handelt es sich um ein Unternehmen für künstliche Spracherkennung, welches Microsoft kürzlich für fast 20 Milliarden Dollar übernommen hat – das ist die zweitgrößte Akquisition in der Geschichte des Unternehmens!

Werden Sie zum Gewinner in der digitalen Transformation – mit Microsoft als Partner und Vorbild

Es ist sehr wichtig, langfristig mit dem richtigen Partner zusammenzuarbeiten, wenn Sie Ihre Digitalisierung angehen oder fortführen wollen. Microsoft ist jedenfalls in der Lage, Ihr Unternehmen in den kommenden Jahren zu einem der Gewinner in der digitalen Transformation zu machen. Anhand seiner eigenen beispiellosen Entwicklung können Sie sehen, zu welchen Veränderungen der Konzern in kurzer Zeit fähig ist. Er hat sich vor allem mit seinem umfangreichen Mentalitätswandel inklusive Cloud-first-Strategie innerhalb weniger Jahre vom IT-Anbietenden der „alten Schule“ zum Marktführer im digitalen Wandel gemausert – quasi vom soliden, unauffälligen Audi A4 zum Bugatti Chiron, der allen davon fährt und dabei die Show stiehlt. ­😉

Daher können Sie sich sicher sein: Microsoft kann auch Ihr Unternehmen im digitalen Wandel an die Hand nehmen – und Ihnen als strategischer Partner und Vorbild den Weg weisen.