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ERP-Auswahl

Kopfzeilen-Anführungszeichen Die erste Herausforderung im Projekt Kopfzeilen-Anführungszeichen

Die Kontinuitäts­aussichten
Ihres ERP-Anbie­tenden
noch besser bewerten 10 Fragen, die Ihnen dabei helfen

Die Auswahl, Beauftragung und Umsetzung von Business-­Software ist immer ein langfristiges Projekt. Ein Projekt, das auch mit lang­fristigen Investitionen ver­bunden ist. Gerade deshalb ist es wichtig, bei der ERP-Auswahl nicht nur auf die technologischen Aspekte zu achten, sondern sich auch mit der Marktposition der von Ihnen favorisierten Anbietenden auseinanderzusetzen. Konkrete Fragestellungen ❓ helfen Ihnen dabei, diese zu bewerten. ⭐⭐⭐⭐

Technologie ist nicht die einzige Zutat für Ihr Erfolgsrezept

Bei der Auswahl einer neuen ERP-Lösung neigen viele Unternehmen dazu, sich zu stark auf Funktionen und Features zu konzentrieren. Und auf die zugrunde liegende Technologie. Natürlich ist die Funktionalität ein wichtiges Auswahlkriterium, aber dennoch sollten Sie auch etwas weiter in die Zukunft schauen.

Inwieweit sind die Anbietenden auf Ihrer Shortlist in der Lage, ihre Lösung über einen längeren Zeitraum passend für Ihren Bedarf zu gestalten? Wie gut ist ihr Gewinnpotenzial, das es ihnen ermöglicht, dauerhaft in Forschung und Entwicklung (F&E) zu investieren?

Podcast-Cover

Folge 84

Kontinuitätsaussichten Ihres ERP-Anbietenden

Es ist wichtig, dass Sie sich bei der ERP-Auswahl auch mit der Marktposition und dem langfristigen …

Es ist wichtig, dass Sie sich bei der ERP-Auswahl auch mit der Marktposition und dem langfristigen Potenzial der Anbietenden auseinandersetzen. Welche zehn Fragen helfen Ihnen dabei, diese zu bewerten?

10 relevante Fragen, um das langfristige Potenzial von ERP-Anbietenden zu bewerten

Hier sind einige wichtige Fragen, die Ihnen dabei helfen, die Zukunftsfähigkeit der einzelnen ERP-Anbietenden auf Ihrer Auswahlliste zu bewerten.

  1. Wie viele Unternehmen setzen die ERP-Lösung derzeit aktiv ein?
  2. Wie hat sich diese Anzahl in den letzten 12 Monaten entwickelt?
  3. In wie vielen Ländern der Welt verzeichnet der Anbietende Kundschaft?
  4. Für wie viele Länder der Welt wurde die ERP-Lösung bisher lokalisiert?
  5. In wie vielen Ländern verfügt der Anbietende über zertifizierte Implementierungspartner?
  6. In wie vielen Ländern bietet der Anbietende lokalen Helpdesk-Support an (Sprache, Kultur, Zeitzonen)?
  7. Wie hoch ist sein jährliches F&E-Budget?
  8. Gibt es eine öffentlich verfügbare Roadmap für das Produkt?
  9. Bietet er ausschließlich ERP-Lösungen an? Oder eine IT-Plattform mit integrierter ERP-Lösung?
  10. Wie sind die Finanzergebnisse im letzten Geschäftsjahr ausgefallen?
Ranking
Hat Ihr Anbietender langfristiges Potenzial?

Die Marktposition Ihres Anbietenden als solide Bewertungsgrundlage: Wie sehen die Zukunftsaussichten Ihres ERP-Systems aus?

Die Antworten auf diese Fragen unterstützen Sie dabei, die (zukünftige) Marktposition des Anbietenden Ihrer Wahl zu bewerten. Ist er in der Lage, die nächsten zehn Jahre finanziell zu überleben?

Auf dieser Grundlage können Sie dann die Chancen für eine rosige ERP-Zukunft mit kontinuierlichem Support, Erneuerung und bahnbrechenden Innovationen viel besser einschätzen.

Was nützt schon die beste Lösung, wenn sie kurz nach dem Go-Live nicht mehr weiterentwickelt wird? Oder es sie gar nicht mehr gibt? Schließlich kaufen Sie das neue System ja nicht, um es nur wenige Monate zu nutzen, oder?