Projekterfolg
Drei Grundzutaten Den Projekterfolg von
Anfang an gestalten
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Wenn es darum geht, ob Ihr ERP-Projekt zum Erfolg wird, spielen sehr viele Faktoren eine Rolle. Es gibt allerdings drei Grundzutaten 🥣, die hierbei ganz besonders entscheidend sind.
Ihr Projekterfolg besteht aus drei Grundzutaten
Es spielen natürlich sehr viele Faktoren eine Rolle, wenn es darum geht, ob Ihr ERP-Projekt zum Erfolg wird. Dennoch gibt es drei Grundzutaten, die hierbei ganz besonders entscheidend sind.
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Großartige ERP-Softwarelösung:
Hunderttausende von Unternehmen nutzen Dynamics 365 Business Central tagtäglich.
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Großartiger Implementierungs-/Dienstleistungspartner:
AGOLUTION beispielsweise hat bereits viele Dutzende von Unternehmen bei ihrer Implementierung unterstützt.
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Großartige und gut vorbereitete Kundschaft:
- Die meisten Unternehmen implementieren alle 10 Jahre eine neue Software.
- Das Management führt ERP-Projekte in der Regel nur ein- oder zweimal im Leben durch.
Wichtig für Ihren Erfolg ist auch das Kick-off-Meeting zu Beginn des Projekts. Ein gelungener Kick-off ist ein wesentlicher Teil einer gelungenen Projektvorbereitung.
Legen Sie zudem Wert auf eine klare Zieldefinition. Wenn Sie diesen Schritt vernachlässigen, riskieren Sie, dass im Projektverlauf vermehrt Änderungsbedarf entsteht. Das hält Sie nicht nur auf, sondern verursacht auch unnötige Kosten. Die Zieldefinition ist außerdem wichtig, um den Erfolg nach Abschluss des Projekts beurteilen zu können.
Neben einer unklaren Zielsetzung gibt es weitere Projektrisiken, die dem Erfolg Ihres ERP-Projekts im Weg stehen können. Es gilt, diese zu erkennen und zu minimieren.
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