Ein Eisberg mit unsichtbaren Herausforderungen
Stellen Sie sich Ihr ERP-Projekt wie einen Eisberg vor – nur ein Teil der Risiken ist sofort für Sie sichtbar. Die größten Schwierigkeiten verstecken sich zunächst unter der Oberfläche. Und genau das ist die Herausforderung! Es gilt, Ihre individuellen Risiken rechtzeitig sichtbar zu machen und die Risiken zu minimieren. So sparen Sie sich und Ihrem Team Einiges an Zeit, Kosten und Nerven. Eine sehr bekannte Methode, die Ihnen dabei helfen kann, ist der sogenannte Kritische Pfad.
Ein Risikofaktor kann zum Beispiel eine schlechte oder unzureichende Budgetplanung sein, die Budgetüberschreitungen zur Folge haben kann. Und diese können im schlimmsten Fall zum Erfolgskiller Ihres Projekts werden.
Projektrisiken können das Gleichgewicht und die Stabilität eines Projekts gefährden.