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ERP-Implementierung

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Jede Menge Herausforderungen Kein
ERP-Projekt
ohne Risiken!

Ein so umfangreiches Projekt wie eine ERP-Implementierung bringt natürlich auch seine Risiken mit sich – ganz klar! Dennoch gibt es einige Methoden, souverän mit ihnen umzugehen. Und genau darauf kommt es an. 😉


Ein Eisberg mit unsichtbaren Herausforderungen

Stellen Sie sich Ihr ERP-Projekt wie einen Eisberg vor – nur ein Teil der Risiken ist sofort für Sie sichtbar. Die größten Schwierigkeiten verstecken sich zunächst unter der Oberfläche. Und genau das ist die Herausforderung! Es gilt, Ihre individuellen Risiken rechtzeitig sichtbar zu machen und die Risiken zu minimieren. So sparen Sie sich und Ihrem Team Einiges an Zeit, Kosten und Nerven. Eine sehr bekannte Methode, die Ihnen dabei helfen kann, ist der sogenannte Kritische Pfad.

Ein Risikofaktor kann zum Beispiel eine schlechte oder unzureichende Budgetplanung sein, die Budgetüberschreitungen zur Folge haben kann. Und diese können im schlimmsten Fall zum Erfolgskiller Ihres Projekts werden.

Jenga-Turm
Projektrisiken können das Gleichgewicht und die Stabilität eines Projekts gefährden.

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