Die Rahmenbedingungen und Verantwortlichkeiten für Ihr ERP-Projekt festlegen
Ist der Auswahlprozess abgeschlossen und Sie haben sich für ein ERP-System entschieden, sind Sie schon mittendrin in Ihrem ERP-Projekt. Jetzt geht es als nächstes darum, Ihre technische sowie strategische Zielsetzung zu definieren und die Rahmenbedingungen sowie die Verantwortlichkeiten festzulegen.
Konkrete Formulierungen in allen Bereichen sowie klare Meilensteine sind für beide Seiten essentiell, damit der gesamte Implementierungsprozess reibungslos und effizient ablaufen kann. Ein wichtiger Bestandteil der Projektvorbereitung ist das Kick-off-Meeting.
Spannende Phase: Legen Sie schon während der Projektvorbereitung den Grundstein für Ihren Erfolg.